Курсы менеджеров - управляющих предприятием

 Наименование курса:Менеджмент - управление предприятием. Записаться

Аннотация курса менеджмента – организация управления предприятием

"Извольте, господа, я принимаю должность, я принимаю, говорю, так и быть, говорю, я принимаю, только уж у меня: ни, ни, ни!.. Уж у меня ухо востро! Уж я..." 

Н.В. Гоголь. Ревизор

Курсы обучения менеджеров – для всех, кто стремится освоить теорию и практику управления предприятием, статьуправляющим или руководителем направления. В программе курсов "Организация управления предприятием" – основные вопросы, касающиеся технологии управления предприятием. Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации. Основы менеджмента. Стратегическое планирование. Разработка и реализация политики фирмы. Кадровая политика фирмы. Методы и формы стимулирования труда. Власть, лидерство и стили руководства. Сравнительный анализ систем управления в разных странах. Бухгалтерский учет и налогообложение. Основные аспекты таможенного законодательства и многое другое.

Свидетельство установленного образца, полученное по окончании курсов менеджеров, позволит Вам найти работу в сфере организации управления предприятием по новой специальности. Заработная плата специалистов - от 1000$ и выше.

Продолжительность курса:

Общий объем курса:
Групповые занятия: 32 ак. ч.
  • аудиторные
  • самостоятельные
    		•  32 ак. ч.
    0 ак. ч.
    Индивидуальные занятия: 24 ак. ч.

    Стоимость курса:

    • базовая цена: 9100 руб.
    • скидка 20%
    • цена для Вас:    7280 руб.
    • индивид. обучение: 19200 руб.

    График занятий:

    Режим занятий Дни проведения Кол-во ак.ч.
    Стандартный
    • понедельник, среда, пятница
    • вторник, четверг
    • суббота, воскресенье
    		 по 4 ак.ч.
    по 4 ак.ч.
    по 4 ак.ч.
    Интенсивный
    • понедельник, вторник, среда, четверг, пятница
    • понедельник, среда, пятница
    • вторник, среда
    • суббота, воскресенье
    		 по 4 ак.ч
    по 8 ак.ч.
    по 8 ак.ч.
    по 8 ак.ч.
    *** Для корпоративных клиентов график занятий обсуждается и составляется индивидуально.



    Время занятий групп на курсах:

    • утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
    • дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
    • вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
    • группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
    *** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.


    Ближайшие даты начала занятий:

    Рабочие дни:
    • Утро — 02-10-2017
    • День — 03-10-2017
    • Вечер — 03-10-2017
    Выходные дни:
    • Cуббота и/или воскресенье — 07-10-2017

    *** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.



    Место проведения занятий:

    • в аудиториях г. Москвы (м. Серпуховская, м. Добрынинская, м. Таганская, м. Арбатская, м. Китай-город, м. Сухаревская, м. Парк Культуры, и. Проспект Мира и др.);
    • в Вашем городе;
    • в офисе Вашей компании.

    Учебная программа курса:

    1. Предпринимательство как деятельность
      • Закон о предпринимательстве
      • Виды собственности
      • Организационно-правовые формы создания предприятия
      • Документы, необходимые для создания предприятия
      • Предпринимательство как вид деятельности
       
    2. Организация предприятия в современных условиях
      • Общие принципы организации предприятия
      • Процесс организации предприятия
      • Бизнес-план и его составление
       
    3. Основы управления предприятием
      • Понятие о менеджменте, его сущность и содержание
      • Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы
      • Внутренняя и внешняя среда фирмы Практическое занятие (практикум) : описание внешней и внутренней среды конкретной фирмы
       
    4. Менеджмент предприятия
      • Постановка целей, «дерево» целей, структура задач
      • Управленческий цикл, характеристика его составляющих. Функции управления
      • Планирование как функция менеджмента. Виды планов. Стратегические, тактические и оперативные планы. Планирование проектов. Диаграмма Ганта
      • Организация и контроль как функции менеджмента. Процесс организации. Оценка видов деятельности. Учет ресурсов, создание условий. Виды и этапы контроля. Разработка процесса контроля
      • Принятие управленческих решений. Виды решений. Процесс принятия решений. Методы принятия решений
      • Управление производством Практические занятия (практический семинар.): построение «дерева» целей, планирование с помощью диаграммы Ганта, принятие решений
       
    5. Маркетинг как способ связи предприятия с внешней средой
      • Понятие маркетинга. Окружающая среда маркетинга
      • Сегментирование рынка. Позиционирование товара
      • Маркетинговое исследование
      • Реклама и рекламная кампания Практические занятия (семинар в виде деловой игры): сегментирование рынка и позиционирование товара
       
    6. Понятие о стратегическом менеджменте
      • Стратегия, процесс ее разработки
      • SWOT- анализ. Управленческий анализ
      • Портфельный анализ. Бостонская матрица (БКГ) Практические занятия (построение матрицы): проведение SWOT-анализа и управленческого анализа, оценка товаров фирмы с помощью БКГ
       
    7. Управление персоналом предприятия
      • Процесс управления персоналом предприятия
      • Планирование персонала
      • Развитие персонала
      • Методы и стили управления персоналом
      • Мотивация персонала Практические занятия (семинарское занятие): проведение собеседования, определение мотивационной структуры персонала предприятия
       
    8. Современный менеджмент
      • Системы управления в разных странах
      • Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах
       
    9. Понятие о финансовом менеджменте
      • Функции финансового менеджмента
      • Деятельность финансового менеджера
      • Анализ финансового состояния предприятия с помощью коэффициентов
       
    10. Бухгалтерский учет и налогообложение
      • Синтетический и аналитический учет
      • Бухгалтерские счета и двойная запись
      • Бухгалтерский баланс
      • Отчет о прибылях и убытках
      • Отчет о движении денежных средств
      • Виды налогов предприятия согласно законодательству РФ
       
    11. Управление в условиях кризиса
      • Понятие кризиса, классификация кризисов
      • Общие принципы антикризисного управления предприятием
       
    12. Управленческий проектЭкзамен.


    Как записаться на обучение на курсы:

    Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.

    Записаться