Современные технологии в подборе персонала
Наименование курса:Технология эффективного подбора и оценки персонала.Представляем Вашему вниманию тренинг "современные технологии в подборе персонала", который проводят опытные преподаватели-практики по уникальной методике. В процессе обучения Вы ознакомитесь с сильными и слабыми способами подбора персонала, сможете оценить их и определить какой из методов использовать в той или иной ситуации.
Став слушателем курса, Вы узнаете, как подготовиться и провести интервью, особенности проведения интервью на различные позиции, как провести кейс-интервью, стресс-интервью и многое другое. Тренинг проходит в интерактивной форме обучения, используются видео- и аудиоматериалы, фотографии реальных собеседований и многое другое. По окончании тренинг-курса по рекрутингу, Вы получите документ установленного образца.
- Информация о курсе
- Стоимость обучения на курсе
- Открытие ближайших групп
- Учебная программа курса
- Как записаться на курсы
Продолжительность курса:Общий объем курса:
|
Стоимость курса:
|
График занятий:
Режим занятий | Дни проведения | Кол-во ак.ч. |
---|---|---|
Стандартный |
|
по 4 ак.ч. по 4 ак.ч. по 4 ак.ч. |
Интенсивный |
|
по 4 ак.ч по 8 ак.ч. по 8 ак.ч. по 8 ак.ч. |
Время занятий групп на курсах:
- утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
- дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
- вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
- группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
Ближайшие даты начала занятий:
Рабочие дни:- Утро — 25-09-2017
- День — 26-09-2017
- Вечер — 26-09-2017
- Cуббота и/или воскресенье — 30-09-2017
*** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.
Место проведения занятий:
- в аудиториях г. Москвы (м. Серпуховская, м. Добрынинская, м. Таганская, м. Арбатская, м. Китай-город, м. Сухаревская, м. Парк Культуры, и. Проспект Мира и др.);
- в Вашем городе;
- в офисе Вашей компании.
Учебная программа курса:
1.1 Основные понятия: Recruitment, Executive Search, Head Hunting
1.2 Хедхантинг, современные технологии
1.3 Сравнения рекрутинга и хедхантинга. Когда стоит прибегать к хедхантингу
1.4 Стоимость хедхантинга
2. Профиль, компетенции
2.1 Определение понятий профиля и компетенций
2.2 Использование модели «айсберга» в определении компетенций
2.3 Виды компетенций
2.4 Методика разработки профиля. Значение профиля в системе управления персоналом
2.5 Анализ профиля на примере рекрутера: описание компетенций
2.6 Правила разработки профилей
3. Методы интревьюирования
3.1 Обзор методов интервьюирования
3.1.1 Мета-программы
3.1.2 Проективное интервью
3.1.3 Кейс-интервью
3.1.4 Экономические типы мышления
3.1.5 Стресс-интервью
3.1.6 Типы темпераментов
3.2 Анализ видеособеседований
3.3 Определение мотиваторов человека. Выявление глубинных ценностей и убеждений кандидата
3.4 Проведение демонстрационного собеседования. Анализ проведенного интервью
3.5 Оценка эффективности разных методов интервью
4. Планирование и организация интервью
4.1 Составление плана интервью на основе профиля
4.2 Структура интервью
4.3 Особенности в проведении интервью на разные позиции
4.3.1 Рядовой персонал
4.3.2 Среднее звено
4.3.3 Руководящий состав
4.4 Критерии оценки кандидата при подборе и умение проанализировать соответствие кандидата требованиям компании
4.5 Выбор интервьюеров при подборе
4.6 Использование тестов: плюсы и минусы
4.7 Стандарты качественно проведенного собеседования
Как записаться на обучение на курсы:
Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.